こんにちは。Noriと申します。

私は、2001年からメキシコに在住しています。現地の日系自動車部品の工場に延べ12年勤めた後、メキシコ資本の事業コンサルティング会社で日本のお客様を対象に営業をする傍ら、書類翻訳や会議通訳をしてきました。1月から自営業になり、仕事を求めながら楽しく活動中です。

あなたが「幸せを感じる瞬間」って、どんなものですか？

　さて、前々回「メキシコ流個人主義のススメ」では、「今、あなたは幸せですか？」という問いから始めて、自分の生き方を自分で決められることが多いのっていいよね！というような事を、メキシコでの体験に沿ってシェアしました。

▼「メキシコ流個人主義のススメ」はこちらから▼

メキシコの幸せとは？メキシコ人から学ぶ幸せのかたちとは｜自分の心に赴いて、自分を大切に。

2021.03.08

　私は、コロナ騒ぎの前は年に数回日本に出張する生活を送っていました。

日本に居る間に必ず私がやっていたことが、「日本語で書かれた古本を買う」ことと、「日本食を堪能する」ことでした。

日本は何だかんだ言っても本、特に古書の市場が充実しているとメキシコと比較しても強く感じますし、日本に居るとどこにいっても大体美味しい物が食べられる、と多くの周りに居る日本人の友人たちは口を揃えて話します。

　というわけで、今回はもっと「小さな幸せ」、まあ「ああメキシコっていいなぁ～」くらいのレベルですが、私が思ったことをいくつかシェア出来ればと思いますので、是非最後までお付き合い頂ければと思います。

ゆとりがあって、あくせくしない

　悪く言えば、「時間にルーズ」「いい加減」になってしまうかも知れませんが、敢えて前向きに考えてみると、「ゆとりがある」「完璧を求めない」ということになると思います。

何だか最近流行りの「ポジティブ思考」を地でいくような、メキシコのあちらこちらで見かけるシチュエーション、光景は心の安らぎを与えてくれます。

　私が、メキシコの「ゆとり」で一番好きなのは、その「時間」に関する部分です。

このスペースではうまく書ききれるかどうか分かりませんが、日本で生まれ育つと小さな頃から「時間」を守ることを躾けられ、守らされて育っていきます。ですので「早ければ早いほど良い」とか、「一分一秒を争う」、時間を「数字」に置き換えて考える癖が身についています。

　ことメキシコに於いては、時間は理論上は数字に置き換えることが出来ても、それはどちらかというと「目安」のようなものであることが多いです。

勿論ビジネスなどの場では往々にして厳格に時間を管理していますが、一歩職場を出ると、「始め」と「終わり」がなんだかボンヤリとしています。

日本人のものさしだと「待ち合わせ時間にルーズ」でも、「ゆとりを持って行動している」と、前向きに捉えることも出来、それはとてもほのぼのとした心構えなのだと感じます。

食べ物の素材を活かすことが多くて、美味しい

　私は20年間のメキシコ生活で、日本を含めた外国からメキシコに駐在、旅行、出張などで来られた多くの方々と食事の機会を持ちました。

　その中で、「メキシコはご飯が美味しい」と私に言った方は、90%以上だと思います。

　後に述べる「果物」もその美味しさに一役買っていますが、いわゆるチェーン店のレストランでも、例えばオレンジジュースは果汁を濃縮したものではなく、現代に於いても生のオレンジを搾って出してもらえたりするくらいです。

　家庭料理を出す食堂や、市場、屋台で食べられるものはさらに素材の味が活きています。

　またついでに話しておくと、ファーストフードをメキシコとアメリカで食べ比べられた方なら理解してもらえると思いますが、同じ店のブランドでも、アメリカで食べるハンバーガーと、メキシコで食べるハンバーガーには味に違いがあることが分かります（アメリカの食べ物がまずいと言っているわけではありません。アメリカにも美味しいものはたくさんあります）。

国によって嗜好が違うので当たり前といえば当たり前ですが、メキシコにはチェーン店以外の地場のハンバーガー屋さんもたくさんあり、独自の味付けで、私もお気に入りの店がいくつかあります。

挨拶やコミュニケーションを大切にする

　以前ですが、メキシコ人は知らない人同士でもお店に入ったりして顔を合わせると、「おはようございます」などと「あいさつ」をすることについて、快い習慣ですとメヒナビでも書いたことがあります。

　先に述べた「個人主義」にも関係すると思うのですが、違う考えや発想を持った個人同士が人間として分かり合う、分かり合えることを証明するためには、コミュニケーションは必須の手段ですよね。

　コロナ騒ぎが始まってから、メキシコ人たちが大好きなイベント、パーティなどもなかなか以前のようには開きずらくなってしまったようです。しかしながら、ニューノーマルに合わせて彼らのコミュニケーション手段もオンラインにシフト。

　手段は変わっても、コミュニケーションを大切にする国民性の根っこは、引き継がれています。

果物が豊富で、我が祖国日本にもたくさん輸出されている

　私は、1997年にグアナフアトに私費留学をしました。私費ですから、日本でアルバイトしてこつこつ貯めたお金をいかに節約しようか、と留学中は頭をひねることも多かったです。

　そんな留学時代、私の食生活や健康を大きく支えてくれたのが、豊富な「果物」たちです。

　先ほどのレストランの話でもそうですが、新鮮な果物をリーズナブルに手に入れることが出来るのは、本当に感激します。

　メキシコで売られている果物の中には、概ね一年を通して売られているもの（思いつくところではパイナップル、パパイヤなど）、それから季節に応じて店頭に並ぶものがあります。季節物ですと、今この記事を書いている間には各種のマンゴーが売られています。

　メキシコ人の友人と「マンゴーをどうやって食べるか」で議論になったこともありますが、ナイフでお上品に切ったりしないで、服が汚れてもいいから皮を剥いて丸かじり、が一番美味しいということに落ち着きました（服が汚れるのが嫌な方は真似しないでくださいね）。

　また、2005年から始まった日本・メキシコ経済連携協定のおかげで、メキシコで作られる多くの果物や野菜たちが、日本の食卓にもずいぶんと並ぶようになりました。アボカドはその代表格ですが、カボチャ、アスパラガス、オレンジの果汁なども盛んに日本へ輸出されていますよ。

楽しむこと、自分自身を忘れない

　最後に極め付けで、メキシコに私が暮らしていて本当に良かったと思うことがこれです。

　日本で育つと、人によっても差があるかとは思いますが受ける教育のタイプによって、多かれ少なかれ「しつけ」や「気配り」を重んじ、「他人が困らないように空気を読んで行動する」などの、日本的な「生活のテクニック」がありますよね。

　勿論メキシコでも身につけておいたほうが良い生活テクニックは色々ありますが、私が日本と大きく異なると思うのは「決まりやルールはあっても、自分がどのように感じるかを大切にして、行動することを大事にしている」点です。

　心理学の話ですが、自分らしく生きるためには「正しいか正しくないか（意識の世界）」ではなく、「快いか不快か（無意識の世界）」を大切にするとよい、と聞いたことがあります。

　メキシコに20年以上住んでいても、日本で育った時に覚えた生活テクニックはなかなか変えずらいもの（それでも、私は気配りなどは苦手な部類ですが）とはいえ、メキシコの人々がその生き方を通してわれわれに見せてくれるものには、非常に学ぶべきところがあると思います。

事業、相談には私に是非お便り下さい！

　今回も最後までお読みいただき、有難うございます。

　私は、以下のような事業、サービスを行っています。

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　それでは、次回もよろしくお願いします。

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こんにちは。Noriと申します。

私は、2001年からメキシコに在住しています。現地の日系自動車部品の工場に延べ12年勤めた後、メキシコ資本の事業コンサルティング会社で日本のお客様を対象に営業をする傍ら、書類翻訳や会議通訳をしてきました。1月から自営業になり、仕事を求めながら楽しく活動中です。

あなたのお仕事は？

 さて、あなたのお仕事は何ですか？

　毎月お給料をもらって、会社に勤めている方。自営業をなさっている方。また学生さんなら、アルバイトをしている人も多いでしょう。

　私が大学生の頃は、水泳教室で先生をしたり、ハンバーガー屋さんでアルバイトをしていましたが、最近は学生をしながら、起業している人も多いと聞きます。勉強しながら自分で事業をする…なんて大変だなぁと思いますが、インターネット全盛のこの時代、移動をしなくても色々なことが手軽に出来るようになったために起こった、一つのメリットでもあるのでしょう。

メキシコでも、学業を続けながら仕事をしている人は本当によく見かけます。

日本に比べると、「学生」と「仕事をしている人」には、職業としてキッチリ分けるだけの垣根ははっきりしていないという印象を受けます。　

メキシコの多くの人々にとって、仕事とは

　お仕事をして、生活や余暇、趣味などに必要な収入を手に入れるということ自体は、当然私が住んでいるメキシコでも、行われています。

欧州などですと最近は「ベーシックインカム」といって仕事をしなくても一定のお金が手に入る制度も議論されているようですが、国の財布が潤沢であるか、国としてそういう制度を運用するだけのお金が回っていることが大前提であり、メキシコではまあ夢物語に近いといわざるを得ません。

　余暇、趣味以前に、自分や家族の生活を成り立たせるために多くの人は一生懸命働いているなぁ…と、私はメキシコに長年住んでいて強く感じます。

そしてそのことと同じくらい強く感じるのは、メキシコの多くの人々にとって「仕事」とは、まだまだ安定性に欠けた、質の高い生活を保証するためには脆い存在のものだ、ということです。

　メキシコ人たちの仕事に対する基本的な考え方というのは恐らくそういうもので（むしろ、終身雇用を保証しようとする日本のほうが世界では稀なのかもしれませんが）、

私が日系企業であった自動車部品の工場で働いていた時の職場の仲間でさえ、勤務が終わるとタクシー運転手、大学の講師、化粧品の訪問販売員、等々に変身していました。

当然、ここでは多くの場合「副業禁止」などというのはありませんし、そんな規則を徹底させたら生活が成り立たなくなる人々もたくさんいることでしょう。

　また、一方で仕事を通して自分が本当にやりたいことや夢、楽しみを得ているのだとも感じられます。

仕事が生活の多くのことを保証してくれないことの裏返しだと思いますが、いろいろな仕事にチャレンジできる機会がある社会とも言うことも出来ます。

考えすぎないで、何でもやってみる～メキシコ人の起業家精神に学ぶ～

　メキシコに住んでいると、本当に色々な「職業」に出会うことが出来ます。

　車を運転しているとき、信号待ちをしていると洗剤とスポンジを手にした人たちが、フロントガラスを掃除しにやってきます。

　夕方家でくつろいでいると、お菓子、アイスクリーム、ケーキなどを持って「訪問販売」を受けることも多いです。

　私が今住んでいる街の、あるタコス屋さん。20年前はただの屋台だったのが、繁盛して店舗を構え、今では街の中に10軒近くの「支店」や、タコスで使う材料（肉、野菜）を活用して、小さな商店も経営していますから驚きです。

　また、もともとは会社に勤めていたのが色々な理由でいわゆる「脱サラ」をして、会社勤めの頃に得た経験を活かして起業している人も、よく見かけます。自動車部品会社で働いていたときの同僚も脱サラして、自動車修理の工場を開き、修理工を何人か雇って、雇用にも貢献しています。

　そして「何でもやってみる」という姿勢は起業だけではなく、既に会社として事業を行っている場合でも新しい事業やサービスに、積極的に進出しようとする考えもメキシコでは多く見かけます。

私が以前居たコンサルティング会社はメキシコ人が経営していて、ある日コンサルティングとは一見全く関係のない、製造業（切削加工という方法で部品を作る会社）をすることを思い立ち、本社の傍にある工場を買い取り、仕事をスタートすると聞いて私は驚きました。残念ながら事業は余り振るわず、1年半程度で売却してしまいましたが、こういうフットワークの軽さや、本業とぜんぜん違うことをやってみる、というクリエイティブな点はとても魅力があります。

これからの時代により大切な「一人」の力

　先月は、「個人の選択の自由」などをテーマに「メキシコ的な個人主義」についてお話しました。

あわせて読みたいメキシコ人から学ぶ幸せのかたちとは｜自分の心に赴いて、自分を大切に。

2021.03.08

またこれまで話をしてきました「デジタルトランスフォーメーション」や「ニューノーマル」は、日本、メキシコのみならず世界中で「一人力（ひとりりょく）」とでも言うのでしょうか、

個人ひとりひとりが持っているポテンシャルに着目することや、それをデジタルな環境で集約してチームワークに結びつけ、みんなが物質面、精神面双方で豊かになっていくことがより、重要視されるのではと思います。

業種や国の垣根を、飛び越えてみる。メキシコで起業！

　そんな世の中を反映しているのでしょうか、私の周りには日本からメキシコにやってきて、会社員ではない仕事をしている人々もたくさんいます。専門で起業している人もいれば、副業としてやっている人も多いです。

　どんなことをされているかというと、今手元にある日本語情報誌を開いただけでも、こんなものがあります。

• 　旅行会社
• 　日本食レストラン、食堂
• 　医師（勿論、メキシコで学位を取得されています）
• 　民芸品の販売

　他にも焼き鳥屋、たい焼き屋、ラーメン屋（食べ物が多いですね）、保険販売代理店、宿泊業、などなどをしている人たちがいます。またフリーランスで通訳翻訳業やビジネスコンサルタントをされている方も多いです。

　起業している日本人の方々は、もともと現地の企業で働いて永住許可を取得した方々、またそれ以外の（勿論、合法的に）方法で利益を得るための滞在許可を得て事業をしている方など様々です。

　またネット等を駆使して他国に住みながらメキシコ人のビジネスパートナーと組んで、メキシコに関するお仕事をしている人や、メキシコに物・サービスを提供している方々もたくさん居ます。

メキシコだけでも日本と同じくらいの人口があり、それ自体が販売のポテンシャルになっていますし、またメキシコを足がかりにラテンアメリカ全域に事業を拡大するチャンスもあります。

事業、相談には私に是非お便り下さい！

　今回も最後までお読みいただき、有難うございます。

　私は、以下のような事業、サービスを行っています。

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　それでは、次回もよろしくお願いします。

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こんにちは。Noriと申します。

私は、2001年からメキシコに在住しています。現地の日系自動車部品の工場に延べ12年勤めた後、メキシコ資本の事業コンサルティング会社で日本のお客様を対象に営業をする傍ら、書類翻訳や会議通訳をしてきました。今月から100%自営業体制で、頑張ります！

今、あなたは幸せですか？

さて今回は唐突にも、質問から入りたいと思います。今この瞬間、あなたは自分が幸せだと、本当に感じることが出来ますか。

いろいろな人がいると思います。「はい、幸せです」「いいえ、幸せではありません」とストレートに答えられる人。「う～ん、幸せといっても色々だからなぁ」と考えている人など、色々だと思います。

幸せとは。

1　運がよいこと。また、そのさま。幸福。幸運。

2　その人にとって望ましいこと。不満がないこと。また、そのさま。

kotobank.jp

私は幸せですか、と訊かれたら、答えはちょっと考え込んで、ちょっと微笑みながら、「ええ」と首を縦に振る感じです。詳しくは後ほど。

また、スペイン語で幸せ、つまりfelicidadをスペイン王立アカデミー（rae.es）の辞書で引くと「精神的、肉体的に快く、満足した状態。不都合や弊害が無いこと」となっています。

日本語と、どことなく違う気もしますね。

おなじみになった「世界幸福度ランキング」

さて皆さんも一度は「世界でどこの国が一番幸せか」という話題を、耳にされたことがあるかと思います。

色々な調査があるようですが、世界で最も良く知られているのは「世界幸福度報告」といい、国際連合の「持続可能な開発ソリューションネットワーク」（SDSN）という機関が発行しています。

1位はフィンランド、2位はデンマーク…と欧州諸国が上位を占めますが、メキシコは24位、そして日本は62位となっています。

私は数年前に初めてこの報告書について知りましたが、正直なところ日本の順位に「えっ？？？」と、耳を疑った記憶があります。

またメキシコを含めラテンアメリカ諸国の幸福度は、経済的な指標（GDP等）とは大きく関連せずおしなべて高く、これも「えっ？？？」でした。

具体的に「幸福度」をどうやって調べているかはここでは説明が難しいため、他のインターネットの記事などに譲ろうと思います。

ただ、日本が欧州諸国、またその他の国々（参考までにカナダ11位、米国18位、タイ54位など）と比較して順位が低くなっていることの主な要因として、報告書に載っているグラフを見ると「寛容さ」が極端に低く出ています。

またメキシコと日本を比較すると、別の指標である「人生における選択の自由さ」の点で、日本よりもメキシコの方が高い、ということになっています。

「自分の心に赴くことの大切さ」を教えてくれるメキシコの人々

この「人生における選択の自由さ」について、日本で生まれ、育った私がメキシコに20年住んでいて特に感銘を受けた具体的なケースを、いくつか挙げてみたいと思います。

勿論、これらは個人的な体験に基づくものであり一概に全てがそうであるとは言い切れませんが、是非紹介したいと思います。

どんな意見でも、とりあえず聞いてくれる

個人の意思を大切にする、ということが良く表れる点の一つとして、「コミュニケーションを大切にする」というのがあると思います。

仕事でも私生活でも、メキシコの方々はどういった内容であれおしなべて「話す」ことを重視しているように感じます。それは、一人一人は違って当たり前、だからあなたの考えや気持ちを知る必要がある、ということから来ているのだと思います。　

最近はメキシコでも他国同様ソーシャルディスタンスが行われていますので、「話す」方法も従来の対面から、チャットやボイスメッセージ（日本では余り使われないと聞きましたが、メキシコでは普通に使われます）と変化しています。

「これはこうルールで決まっているから」とか、「そんなの当たり前でしょう」で片づけるよりも、「あなたはどう感じますか」を大切にする姿勢・習慣は、大変参考になります。

イベントには、好きなときに好きなように参加する

日本だと、家庭の外（ネット等も含め）で行われる行事というのは、「何時何分から何時何分まで」で、仕事（会議など）でなくても中座、つまり途中で抜けるのはかなり相応の理由があっても、うしろめたく感じる場合が多いでしょう。

メキシコでも、ビジネスの環境では当然高いレベルのコミットメントが求められますが、それでも「あなた自身」、つまり個人的な事情を理解してくれる余地がより大きいと感じますし、この点で私自身も非常に助かったことが多いです。

前にも触れたことがありますが、赤ん坊を抱えて会議に出て、赤ん坊が泣きだしても「あら～かわいい」と皆待ってくれるようなゆとりは大好きです。

仕事以外の食事会、パーティなどでは言わずもがなです。

「何時にどこそこのレストランに集合」と一応決めますが、言われた時間ピッタリ（あるいは、5分前！）に会場に到着すると、誰も居なくてガッカリ…最近はスマホがありますし、また万が一に備えて本などを持っていくようにしています（笑）。

また、帰る時間も皆バラバラであることが多く、早寝早起きの私は「もう眠いので帰ります」とわがままな理由で会場を後にすることもしばしばです。

良い意味で相手に過度に干渉しない

これは説明するのがちょっと難しいですが、「相手」と「自分」の間に距離を置きやすい環境が出来ており、また逆にこちらから求めないと相手が対応してくれない、という意味で、ちょっと冷たく感じてしまうようなところもあります。

私はメキシコでビジネスコンサルティングをする際、日本企業の方々に常々「この国では『言わなくてもやってもらえるだろう』という期待を持つのではなく、してもらいたいことは明確に相手に伝え、お願いしてやってもらうという姿勢が大切です」と、アドバイスしています。

特に公共サービスや、ひいては仕事、生活の色々な面でこうした側面を感じますが、おそらく日本とは発想が逆で、相手が何をしてほしい、したいかというのを根ほり葉ほり詮索したり、思いを巡らせてもそれが本当に相手の必要なことかどうかは分からない。

むしろきちんと、何をしてほしいのか伝えてもらった方が適切に対応が出来るということなのでしょう。

また、そうであるが故にPor favor（お願いします）、とGracias（ありがとう）を日頃から言葉に出して伝え、「お願いする」「してもらったことに対して感謝を明確に示す」という姿勢が求められるのだと思います。

「みんな平等」は「みんな幸せ」と同じか

「一億総中流」という言葉を、昔聞いた覚えがあります。

国民全体が経済的、社会的に皆等しい状態が本当にあるのかないのかは別として、そのような状態にあることが、個人一人一人の幸福度を高めることにどれだけ繋がっているのかは、議論の余地があると思います。

お仕事などでメキシコに長期滞在された経験の方々は概ね気が付かれたかと思いますが、メキシコは外見から見えるものに限って言えばお世辞にも平等な社会とは程遠いと言わざるを得ません。

個人を尊重出来る「ゆとり」の大切さ

　一方で自分が何を食べ、どんな服を着て、どんな仕事をしたいか、つまりどんな人生を送りたいかについては、メキシコでは個人に大きく選択の余地が委ねられている、という意味での平等感は非常に強いです。

　世界全体を見ると、国の体制やイデオロギーの種類に拘らず、経済等においても寡占、全体主義のような風潮が強くなっている世の中だと思います。

こういう世界のトレンドの中で、「自分の思うままに生きる」ことが出来る社会というのは、当然良い面悪い面あるでしょうが、それ自体非常に価値の高いものだと思います。

事業、相談には私に是非お便り下さい！

　今回も最後までお読みいただき、有難うございます。

　私は、以下のような事業、サービスを行っています。

皆さんが困ったことについては何か力になれればと思っていますので、そんな時は是非、川村 (akabanestar@hotmail.com)まで、是非メールを頂ければと思っています。

それでは、次回もよろしくお願いします。

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こんにちは。改めまして、NORIと申します。

私は、2001年からメキシコに在住しています。現地の日系自動車部品の工場に延べ12年勤めた後、メキシコ資本の事業コンサルティング会社で日本のお客様を対象に営業をする傍ら、書類翻訳や会議通訳をしてきました。今月から100%自営業体制で、頑張ります！

日本メキシコ化計画？とは？

　これまで、メヒナビで『NORIのメキシコ！ちょっとだけフリーク』と題して、メキシコ在住経験を活かした生活の知恵を、ささやかながらレクチャーさせて頂きました。

また、その後は『メキシコビジネストレンド』で、半年に亘りメキシコでの事業に関するいろいろな情報を提供しました。

　今回から半年間も引き続きメキシコに関しての情報をお届けしますが、少し視点を変えようと思います。

新しい視点では、「メキシコにはこんな制度、習慣があります。グッドプラクティスとして、日本の皆さんも是非やってみたらどうでしょう？」という考えをベースに、メキシコを紹介していき、ひいては日本に住んでいる皆さんのお役に立てれば、という一石二鳥的なねらいがあります。

　「日本をメキシコにしてしまえ！！！」だとちょっと過激ですが、私が提案する内容にはもしかすると日本在住の皆さんが「そんなこと出来るわけないだろ！」というものも含まれるかもしれません。

問題への解決策をそのまま提示するというよりは、私の提案をきっかけに、日本の課題に対して「う～ん、こんなことだったらできるかも」と、皆さんなりに考えるための一助となれば、私にとってこれほど嬉しいことはありません。

では、また半年間宜しくお願い致します。

メキシコの出生証明、婚姻証明ってどんなもの？

　今回はメキシコで子供が生まれたり、また結婚をするときに行う手続きについて簡単ですが触れたうえで、それらをめぐってメキシコの人々が行っていることを紹介します。

　日本には戸籍というのがあり、子供が生まれる、結婚する、離婚する、養子縁組、死亡など、人に関する色々な事柄が、法律上の「家族」集団単位で記載されていることは、皆さん当然ご存じかと思います。最近はどうか分かりませんが、私が日本に住んでいた頃はまだ結婚することを「籍を入れる」と表現することも、良くありました。

　実はこの戸籍制度、世界で制度として存続しているのは日本と中国、台湾のみだそうです。韓国（大韓民国）でも戸籍制度を行っていましたが、2007年末で廃止されたそうです。

そして中国、台湾ではそれぞれの事情により、制度はあっても日本のように明確には運用されておらず、形骸化しているようです。

　戸籍は家族単位での登録をしますが、世界の大半の国々では「個人」単位での登録で、今から説明しますがメキシコでもそのようになっています。

　また届は証明書を作るときに窓口で行うので、実際に書類として存在するのは「出生証明書 (acta de nacimiento)」や「婚姻証明書 (acta de matrimonio)」になります。

　個人情報を削っているのでちょっと見ずらいかもしれませんが、メキシコの出生証明、婚姻証明の書式はこんな感じです。

　出生証明であれば生まれた子どもの氏名、両親の氏名や年齢と国籍、祖父母の氏名等や証人といった内容が記載されます。ちなみに、メキシコを含めたスペイン語圏のオーソドックスな氏名の設定は、名前（日本と違い、いくつあっても良いが大体1つ～3つ）、父方の姓、母方の姓の順番です。

　婚姻証明の場合は、結婚する二人の氏名、年齢や国籍、両親の情報、証人といった内容になります。

　いずれの書類でもここで大事なポイントは、生まれた赤ちゃんにせよ結婚した二人にせよ、「その人個人」がどういう人か、を表しているということであって、「籍（法律上の家族と言えばいいでしょうか）」という概念は存在しない、ということです。

メキシコの子育て感について

誰かが面倒見てくれるから、大丈夫

　書類と制度の話から、一旦離れます。

　我が家の事情になるのですが、要介護の家族が居りましてその関係で看護学校を卒業して間もない、若いメキシコ人の看護師さんたちと良く接しています。ちょっと前ですが出入りする看護師の中に19歳（当時）の人がおり、午前中の数時間、しっかりお仕事をしてくれていました。

　ある日、彼女が「Noriさん、実は私の母親が昨日子供を産んだんですよ」と、嬉しそうに話してくれました。

「それはそれは、おめでとう。」とまずは伝えたうえで、彼女には既にお姉さんが1人、妹が1人いたことや、38歳になったお母さんも病院で看護師をしているのを知っていたので、4人目となると「いやいや、しかしお母さんも仕事しながら子育ては大変じゃないのかい？」と、尋ねてみました。

　すると、彼女から返ってきた答えは「うーん、まあそうですけど、でも必ず誰か赤ちゃんの面倒を見てくれる人がいるんですよねぇ、うちの場合。親戚とか、ご近所さんとか」でした。

また、今回の赤ちゃんは結婚している旦那さんとの間に生まれた子供ではないことも、後で教えてもらいました。

　私がこの話を聞いて思ったのは、2つのことです。一つは「ああ、きっと彼女たちの周りには仕事が無かったり、暇を持て余している人が多いんだな」ですが、もう一つは「でも、何だか生活に色々な意味でゆとりがあってよさそうだなぁ」です。

　最近は日本でもベビーシッターアプリが登場し、色々と話題を提供していますし、メキシコにも有料で子供の面倒を見るビジネスがあります。

このように、親が仕事や余暇の間に面倒を見る受け皿は大変重要です。

またこれと併せて私が重要だと思うのは、「どんな境遇で子供が生まれたとしても、面倒を見てあげる、手を差し伸べることが出来るゆとり」です。

「結婚を前提とした子育て以外の選択肢」を積極的に受け入れては

　制度の話に戻りましょう。

　私は2000年にメキシコ女性と結婚し、4年後に当地で息子を授かることになりました。「結婚して子供をもうける」ことに当時は全く疑問を持たなかった私ですが、最近メキシコの若い人たちと話をしていると、いわゆる同棲や事実婚のような形で一緒になって、子供もいたりするケースは増えているような印象です。

　大前提として、結婚するしないに拘らず子供を持つかどうかは個人の自由なわけですが、経済的な面で難しいという部分は色々解決策が今後出てくることを期待するとして、戸籍や各種助成などの制度上で、結婚していない状態で子供を産んで育てることに直接間接の制約がかかってしまうのであれば、ここはやはり考えるべきではないかと思うのです。

子育てが「完璧」である必要もないのでは

　また実際に子供が生まれて、その世話をすることに対して例えば「母親が育児を引き受けねば『ならない』」とか、固定観念に囚われる必要もないと思います。子供に対して母親が与える無償の愛は重要と考えますが、母親には母親個人としての人生があり、それは最大限尊重されるべきものでしょう。育児や家事全体に対する責任を負うことと、それを自分でするか、また家族や人に頼んでしてもらうかを自由に決められるような社会の仕組みや、人の考え方の変化を期待します。そして当地に住んでいつも思うことですが、世のなかに完璧なものは何もなく、自分もそうでなくていいし、また人に完璧を求める必要もないのです。抽象的で分かりずらいかもしれませんが、そういうことを実生活で実現していくのが「ゆとり」なのだと思います。

私の事業、相談にはお便り下さい

　今回は出産と婚姻について思うままに書きましたが、私はメキシコ人と結婚・離婚される日本人の方々に対し相談に乗ったり、書類を翻訳したり、「メキシコで事業をしてみたい」「メキシコに日本からモノやサービスを売りたい」という方々の事業サポートをしています。

　皆さんが困ったことについては何か力になれればと思っていますので、そんな時は是非、川村 (akabanestar@hotmail.com)まで、是非メールを頂ければと思っています。

　それでは、次回もよろしくお願いします。

▼希望するテーマ等ございましたら下記お問い合わせまで▼

こんにちは。改めまして、NORIと申します。

私は、2001年からメキシコに在住しています。また今のお仕事の前は、日系企業でのべ12年勤務した経験もあります。

ささやかながら、私の経験が日本とメキシコの良き橋渡しになってくれればと思います。宜しくお願い致します。

1996年～98年にグアナファトに留学し、 卒業後2001年からメキシコに住んでいます。日系自動車部品メーカー勤務の後、『メキシコに物を売りたい』『メキシコで事業をしたい』人や企業さんのお手伝いをしており、並行して公式文書の翻訳や、同時通訳もやっています。いつでも相談に乗ります。

実は私、○○のしごともやっておりまして。

さて、以前、メヒナビで『NORIのメキシコ！ちょっとだけフリーク』と題して、メキシコ在住経験を活かした生活の知恵を、ささやかながらレクチャーさせて頂きました。また先月までは、『メキシコビジネストレンド』で、半年に亘りメキシコでの事業に関するいろいろな情報を提供しました。

あわせて読みたいあなたの会社のメキシコ事業をバックアップ！ PRODENSA（プロデンサ）ご紹介

2020.05.02

今回のテーマには、私が2011年からしている、「もう一つのお仕事」が関係します。

皆さまにこっそり？お伝えしますが、その仕事とは、公文書の翻訳です。

公文書を翻訳したものは、多くの場合メキシコや日本の官公庁に提出するため、メキシコ当局から許可を受けた翻訳者が、証明を添付しなければなりません。

後ほど私のビジネスパートナーの移民弁護士にも登場してもらいますが、その公文書の大半は、現地に仕事などで滞在される日本人駐在員の家族がメキシコで暮らすための滞在許可を取得する際に必要な、日本の戸籍全部事項証明書のスペイン語訳です。

多くは弁護士さんが代行で翻訳された書類を移民局に持ち込み、駐在員のご家族がメキシコに合法的に滞在できるよう、お手伝いしています。

もちろん、コンプライアンスが高く要求されるお仕事であり、秘密は厳守です。

しかし一昨年くらいから、これとは別の理由で日本語の書類を翻訳することが増えてきました。

その理由とは、メキシコの方と日本の方がめでたくゴールインし、現地で婚姻届けを出される際に翻訳が必要なために、証明付き翻訳を行う、というものです。

割合で言うと、メキシコ人が女性、日本人が男性の場合が多いです。

それは、なぜでしょうか？

その前に、ちょっとだけ歴史を紐解いてみましょう。

20世紀初頭に遡る、メキシコと日本の愛の架け橋

20世紀の始めには、当時の日本政府の政策で中南米への日本人移住が実施されました。

その方々の多くはブラジル、ペルー等といった南米諸国へ移り住まれ、大変な苦労を重ねながら現地に根付かれていったわけですが、その皮切りが日本からメキシコへの移住だったことは、余り知られていないようです。

　メキシコの場合、南部チアパス州など移住先の土地（多くは農地）で実際に作物を育てたり、生活が成り立つのかといった日本政府の事前調査（いわゆるフィージビリティスタディ）の精度が良くなかったため、実際に移住した多くの日本人はやはり大変な苦労をなさったそうです。

また移住からしばらくするとメキシコでは革命が勃発したため、こうした混乱も他国と比べて、当時メキシコに日本人が余り多く根付かなかった理由の一つとされています。

　とはいえ移住した日本人の方々は少しずつメキシコの社会に溶け込んでいきました。その際、メキシコの方と日本の方が家庭を持ち、子供を授かって…というプロセスが当然に発生したわけです。

少し話がそれますが第二次世界大戦の際は、米国政府の圧力でメキシコ政府が日本人居住者を大都市に集約させるといったこともありました。しかしかねてから外交的に日本と非常に関係の良かったメキシコ政府は、表向きは米国の言い分を聞いてはいたものの、米国が当時敵国であった日本国民を扱ったような、差別的な待遇は行わなかったと言われています。

21世紀の今、ロマンス再び！

現代に話を戻しましょう。

2010年以降、主にメキシコ中部、バヒオと呼ばれる地域に日本の自動車メーカー、自動車部品メーカーや関連企業が相次いで進出しました。

もともとこの地域には日本人、日系人は余り多く住んでいませんでしたが、日本の自動車メーカーが進出したことにより、現地コミュニティにも「ようこそ、日本」といった雰囲気が盛り上がりました。

バヒオにあるそれぞれの州でも、道路や建物の掲示、広告に日本語を入れたり、日本食レストラン、食材店などが増えました。

まあ移住人口の多いカナダや米国には到底かなわないでしょうが、それでも日本人がより快適に生活できる環境が整ってきたと言えるでしょう。

2016年からはグアナファト州レオン市に日本総領事館も開設され、今までメキシコシティまで出向いて行わなければならかなった手続きも、近隣の州の住民、企業には時間と経費の削減という大きなメリットを生んでいます。

　私自身はもっと前（2000年）に、縁あってグアナファト州出身の女性と結婚することになり今に至っています。

日本の会社がメキシコに進出し、事業を行ってきたことによる大きな「副産物」の一つが、人の交流の活発化であり、そのなかに私が経験したような恋愛関係の構築があるのは、余りビジネスの世界では語られることはありませんが、想像に難くないものです。

前に述べた日本人男性が多い事については、日本から出張や駐在する人が相対的に男性が多い、からだと推測されます。

　そして船で移動していた20世紀初頭とは異なり、今や日本とメキシコに飛行機の直行便が飛び、かつソーシャルメディアや翻訳ソフト、そして恋活アプリといったものが全盛の時代です！

「言葉の壁」などというのはとっくの昔の話になりつつある、と思います。ニューノーマル下で人の移動に制限がかかっている昨今でも、国という垣根を超えた人のつながり、ロマンスは今後も増えていくでしょう。

移民弁護士のカレン登場！

外国人がメキシコで婚姻するときのステップについて

さてここで、私のビジネスパートナーである移民弁護士のカレン・サラサールKaren Salazarに登場してもらいます。

　生粋のメキシコ人であるカレンは大学を卒業後、現地で滞在許可などを発行している国家移住庁（INM）の支局で勤務し、2012年からアリーボarribo (www.arribo.mx)というサイトを立ち上げて、外国企業や個人をお客様とした、移民手続き・滞在許可関係のコンサルタントをしています。カレンは日本語は（まだ？）話せませんが、スペイン語、英語、イタリア語、フランス語がOKという、マルチリンガル弁護士です。

　今回は、カレンにも寄稿してもらい「外国人がメキシコで婚姻するとき」のステップと、ちょっと聞くのが恥ずかしかったんですが（笑）「メキシコ人パートナーとうまく付き合うには」について、語ってもらいましたので、内容を日本語で説明したいと思います。

メキシコで外国人が結婚の手続きをするケースに、対応しているんですね。

はい。実際のところ外国人と結婚するメキシコ人は、主にパートナーになる方の国に引っ越しをするためにメキシコから出ていくことが多いのですが、メキシコに二人で住むことに決めるカップルもかなりいますよ。

メキシコ政府が求める、婚姻に必要な事柄って何ですか？

メキシコでは、婚姻手続きを行う州によって若干必要事項が変わってくるのですが、大体外国人が考慮する必要があるのは以下になります。

これらの書類を民事登録局（州単位で運営しており、大体州内の各都市には窓口があります）に持ち込み、受理されたら法的な婚姻（メキシコ人はboda civilと言っています）の日付を決めます。

指定された日時に、カップルの各々は証人testigoを2人ずつ連れて、法的な婚姻を結びます。

通常、証人には友人などになってもらっている人が多いようですが、行き当たりばったりで通りがかりの人（笑）になってもらっている場合も見たことがあります。

観光資格でメキシコに入国し、婚姻手続きを行った場合、メキシコにそのまま住むことは出来ますか？

本来であれば観光（トゥリスタ）資格でメキシコに入国した場合は、その資格で許可された日数を超える前に一旦メキシコを出国し、改めて長期滞在の資格を申請、取得せねばなりません。長期滞在の資格は、メキシコ国外の在外公館（日本では、東京にあるメキシコ大使館）で領事による面接を受け、査証を取得してメキシコに入国の上、現地移民局で滞在許可証を発行してもらいます。通常外国人がメキシコで永住許可を取得するには4年の在留実績が必要です。

しかし、メキシコ人と婚姻関係にある方のみ2年の在留実績で、永住権を取得することが出来、また観光資格で入国して婚姻をした場合は、メキシコを出国することなく長期滞在許可（配偶者）を、入手することが出来る特別の措置があります。

メキシコの方とのお付き合いのポイントは？

メキシコの方とのお付き合いのポイントは？

実際のケースでは外国人側が男性、メキシコ人側が女性である場合が割合としては多いです。一般的にメキシコ人は、社交的でオープンな性格の持ち主が多いと思われています。また、自分のパートナーについてより深く知ろうとします。 メキシコ人の物の考え方は、文化や信仰に根差しています。これは恋愛関係についても同様であり、そのことはフォーマルな関係においては浮気をしないとか、パートナーの家族と意思疎通を取ったり、またメキシコの文化や風習を理解し、また実践することなどにつながってきます。

逆にメキシコ人にとっては、このような文化や風習から自分たちを切り離すのは、とても難しいことだという点を、理解していただくことが必要でしょう。

メキシコ人との婚姻手続き、移民関係などでの相談はkaren@arribo.mxで受け付けております（日本語でメールされる場合は、下記の川村のアドレスでOKです）

まとめ

上にカレンの視点を説明しましたが、実際には私は20年メキシコで暮らす中でいろんな国際結婚のスタイルを見てきましたし、メキシコ人一人一人の生活や恋愛に対する考えかたは多様です。

世代でも差があります。

家族とのかかわりについては大抵、メキシコ人自体も重要ではあるとする一方で、そうした繋がりによってさまざまな家庭内の課題が発生しているのも、また事実だと私は思っています。

でも最終的には「自分がどうしたいのか」を周りに流されずしっかり心に留め、パートナーや家族と接し、必ずしもアツアツの関係でなくても、お互いが心地よい関係を作っていくべきではないでしょうか。

家族の在り方はメキシコと日本では細かいところは違いますが、時に必要であり、また時には鬱陶しく感じることがあるという点では、あんまり違いが無いと私は思います。

　二つだけ私の経験を挙げるとするならば、以下になるかと思います。全員に当てはまるわけではないと思いますが、20年の滞在経験で教訓になっているので敢えて書きます。

1. 人が決めたルールや責任を全うするよりも、「真心」を重視する。日本でいう「本音」と「建て前」は、不誠実に受け取られることがある。
2. 自発的に情報、思いを発信する（「言わなくても分かる」はダメ）

　最後になりますが、現在私は翻訳の仕事をしながら「国際結婚相談所」を開いてもいいかな、なんて考えています。

結婚や恋愛もそうですが、メキシコの方とのビジネス、友人関係など、SNSやアプリだけではなかなか深められない部分もあるかと思います。

まあ、皆さんが困ったことについては何か力になれればと思っていますので、そんな時は是非、川村 (akabanestar@hotmail.com)まで、是非メールを頂ければと思っています。

それでは、またこのメヒナビ上でお会いできるのを楽しみにしております。

こんにちは。あなたの会社のメキシコ事業を応援する企業、プロデンサの川村と申します。

私は、2001年からメキシコに在住しています。また、今のお仕事の前は、日系企業でのべ12年勤務した経験もあります。

ささやかながら、私の経験が日本とメキシコの良き橋渡しになってくれればと思います。宜しくお願い致します。

1996年～98年にグアナファトに留学し、 卒業後2001年からメキシコに住んでいます。日系自動車部品メーカー勤務の後、『メキシコに物を売りたい』『メキシコで事業をしたい』人や企業さんのお手伝いをしており、並行して公式文書の翻訳や、同時通訳もやっています。いつでも相談に乗ります。

さて、以前は「メキシコ！ちょっとだけフリーク」というタイトルで、メキシコ生活に関するコツやポイントを6回に亘って説明しました。

あわせて読みたいあなたの会社のメキシコ事業をバックアップ！ PRODENSA（プロデンサ）ご紹介

2020.05.02

今回は6回目で、「ビジネストレンド」は最終回となります。（泣）

これまで、5回にわたりこのメヒナビ上でメキシコを取り囲むビジネス、事業に関するいくつかのトピックを扱ってきました。

大きな柱としては

• メキシコを取り巻くビジネス環境全般
• その環境の中で働くメキシコ人や日本企業

のようなものになったかと思います。

最終回となります今回は、それらのテーマを総括する形になりますが、

「メキシコを相手に商売をしてみたい」あるいは、

「メキシコでビジネスをしてみたい」個人・法人の方々を対象に、簡単ではありますが「メキシコでビジネスをするときに最低限考えるべきこと」を、まとめてお伝えしたいと思います。

これ、本当は有料のサービスなのですが、会社で日本語が分かるのが私だけなのでナ・イ・ショ（笑）です。

課題1…メキシコの法規（事業運営に関するもの）って？

メキシコに関連する事業（日本他からメキシコに輸出する際も含めて）を行う際には、以下のような法令・規格などが関係してきます。事業の性格により、関係する内容は異なります。

日本とメキシコに関しては、日墨経済連携協定などもあります。2005年に発効し、工業製品や食料品、農産物など幅広く関税の減免適用を受けることが出来る協定です。

課題2…メキシコ事業運営（初期）投資はどれくらい？

事業内容を決める途中で、弊社として考慮に入れた方が良いと思う経費のいくつかを紹介します。主にメキシコへ進出検討される方向けですが、メキシコの企業と代理店契約を検討する際の、相手側の価格構成の参考にもなると思います。

1.労務費

メキシコでは、従業員に払う給与、福利厚生にかかる経費全体、および事業を行っている州が徴収する給与税といったものが、経費として取り扱われます。

その他いろいろありますが、メキシコでは従業員や家族向けにクリスマスパーティーや、ファミリーデーを開いたり、従業員向けの送迎バスを運行したり、食堂の運営や食費補助をしている所が多いです。

また、通常は国のインフレ指数に応じて、定期的に給与を上げていく場合がほとんどです。

2.材料費や物流・輸出入費用

部品・材料費、輸送費、関税、通関手数料など諸費用が発生します。

輸送そのものの費用の他、複雑で細かいUSMCAやメキシコの貿易税制に対応する費用、国の認可を受けた通関代行業者、輸出入活動にかかる人件費にも注意が必要です。

あわせて読みたいUSMCAがメキシコの産業界に与える影響や内容｜コロナ禍と絡まって直面する課題とは

2021.03.08

3.インフラ

土地や建屋、電気・水道・ガス・光ファイバー、その他ユーティリティにかかる費用です。輸出入などもそうですが、許認可にかかる作業や、政府指定業者に払う費用なども考慮が必要です。ニューノーマル下では、リモートアクセスなどの諸費用も重要になってくるでしょう。

4.保守など

固定費、変動費、運営費用やメンテナンスなどがあります。

5.　税金

メキシコの租税のうち事業に関係するものは多くが連邦（国）による所得税や付加価値税ですが、いわゆる固定資産税に相当するような州・市に払うものもあります。特に、輸出入時の関税や付加価値税の取り扱いには注意が必要です。

また、メキシコではマキラドーラと呼ばれる、部品・材料・設備などを外国法人から借り受け、加工して輸出する、委託加工の仕組みが法制化されています。主に米国との国境で伝統的に行われてきましたが、仕組みそのものはメキシコ全土で利用可能です。一方、この仕組みを利用する場合は特別な課税ベースが適用されるため、これをあらかじめ理解したうえで事業構築に臨む必要があります。

6. 自治体からの助成（インセンティブ）

メキシコの場合、インセンティブの多くは投資誘致などをしている州と折衝し、投資規模に見合った助成を引き出すことが出来ます。折衝の内容に依りますが、土地、給与税、従業員教育、スタートアップに必要な仮事務所の提供などが対象となることが多いです。

課題3…企業風土をメキシコの水に慣れさせるには

メキシコは日本の国土の5.2倍の広さがあります。

アジアから遠く離れた国であることの他、南北に長いメキシコ国内でもビジネス慣行に地域差があります。

メキシコでのビジネス環境に企業をスピーディに順応させていくには、経験ある「師」を仰いでほしいと思います。

以前は東京・永田町にも連邦政府経済省のPROMÉXICOプロメヒコという部署があり、メキシコへの投資などについてアドバイスを行っていたのですが、昨年2月に廃止されたため、現在は日本語の通じるアドバイザー・コンサルティング企業などで、特にメキシコにも拠点を有している所にアクセスするのがおすすめです。

課題4…メキシコ人を雇う、ということは？

メキシコ人の75%が、労働人口です。

日本と比べて、平均年齢もずっと若く、まだ30歳に届くか届かないかです！

そして多くの日本人にとって、メキシコ人はおしなべてとてもよく働くように見えます。

一方、いわゆるワークライフバランスも大事にする人たちです。

あわせて読みたい【将来どうなる？】メキシコの人口予測とGDP予測のデータから見る未来とは

2021.01.11

課題5…サプライチェーンは、メキシコでどう構築しよう？

USMCA（米国・メキシコ・カナダ協定）に代表される昨今の貿易をめぐる変化は、特にアジアから米州に部品・材料を運ぶアジア系製造業に、サプライチェーンの大幅な見直しを迫っています。

可能な場合には、同一の部材に対して複数のサプライチェーンを考える必要があるでしょう。メキシコは貿易制度が多様かつ複雑であり、物をスムーズに運ぶだけでなく、税務上のメリットなどもサプライチェーンで大きく変わることがあります。

メキシコ国内の業者を起用することにより、リードタイムやコスト削減を行い、また事業そのものをメキシコにより定着させることが出来るでしょう。もちろん、業者を発掘し育成するためには相応の時間を必要としますが、代理店候補も含め、こうした業者を紹介するサービスを行っている会社もありますので、是非活用されることをお勧めします。

メキシコ事業について、もっと知りたい！という方へ

　我々プロデンサでは、企業の社会的評価アセスメント、貿易ルールコンプライアンスを始めとして、メキシコで事業を行いたい、また今のメキシコ事業においても経理、人事、環境安全衛生や市場調査、その他いろいろな面で企業さんのお手伝いをすることが出来ます。

　「メキシコで物やサービスを販売してみたい」という方、「メキシコで製造を行うための事業設立や、業務提携などについて知りたい」という方、そして「現行事業のお手伝いが必要」という方は、是非私、川村宛（nkawamura@prodensa.com）連絡を頂ければと思います。

6回に亘ってお付き合いいただき、本当に有難うございました。

今後の掲載内容については、別途メヒナビ上でお知らせしたいと思いますが、是非今後もメキシコフリークの一人として、皆さんに喜ばれるような内容をお伝えできればと思います。

それでは！

こんにちは。あなたの会社のメキシコ事業を応援する企業、プロデンサの川村と申します。

私は、2001年からメキシコに在住しています。また、今のお仕事の前は、日系企業でのべ12年勤務した経験もあります。

ささやかながら、私の経験が日本とメキシコの良き橋渡しになってくれればと思います。宜しくお願い致します。

1996年～98年にグアナファトに留学し、 卒業後2001年からメキシコに住んでいます。日系自動車部品メーカー勤務の後、『メキシコに物を売りたい』『メキシコで事業をしたい』人や企業さんのお手伝いをしており、並行して公式文書の翻訳や、同時通訳もやっています。いつでも相談に乗ります。

さて、以前は「メキシコ！ちょっとだけフリーク」というタイトルで、メキシコ生活に関するコツやポイントを6回に亘って説明しました。

あわせて読みたいあなたの会社のメキシコ事業をバックアップ！ PRODENSA（プロデンサ）ご紹介

2020.05.02

今回は5回目で、内容としては先月の続きです。

米国でのトランプ政権誕生、メキシコでの政権交代や、ようやく今年7月に発効にこぎつけた米国・メキシコ・カナダ協定（USMCA）、そして今年に入ってからの新型コロナウイルス騒動などで、メキシコを取り巻くビジネス環境は以前と大きく様変わりしています。

また、5月にお伝えしたデジタル化、そして前回のミレニアル・センテニアルがこうしたデジタル媒体を用いることにより、世界全体のビジネス環境に与えている影響も無視できなくなっています。

▼前回の記事はこちらから▼

あわせて読みたいUSMCAがメキシコの産業界に与える影響や内容｜コロナ禍と絡まって直面する課題とは

2021.03.08

会社にまつわる色々な情報は噂話に至るまで、会社を通すことなく自由に発信できてしまう世の中です。メキシコで事業をするにあたって、どのようなことに企業はこれから気を付け、どんな方策を導入していけばよいのか、考えて頂ければ幸いです。

ニューノーマルとメキシコとの相性？に関する考察

皆さん聞きなれたかもしれませんが、もう一度「ニューノーマル」とは何か、おさらいしましょう。

　実は、この言葉自体は最近のものではありません。もともとはビジネス用語で、2007年～2008年にあった世界金融危機、リーマンショックを経て生じた、構造的変化を指します。「ニュー+ノーマル」、つまり「新しい常態」とでもなるのでしょうか。

　しかし皆さんも既に体験されている通り、今年に入って起こった新型コロナウイルスに端を発する社会・経済などの大きな変化は、今までの常識、価値観を覆すインパクトを世の中に与えていることは、疑いようのない事実です。

　このメヒナビ読者の皆さんも、多くが「職場の事務所」でも「学校の図書室」でもなく、「家の中」で本稿を読まれているかと思います。

私も、今年の初めまでは「営業活動」と言えば、計画を立てて、電話やメールで「〇月×日△時にお伺いしたいので、宜しくお願い致します。」と言い、車を何時間も走らせて、また時には飛行機に乗って、お客様と「面談」をし、遅くなったらホテルに宿泊…という日常が、メキシコ含め北米大陸では普通だった、と、本稿を読んでいる営業担当の皆さんは頷いて頂けるかと思います。

　ところが、ニューノーマル下では多くの作業が「パソコン」と「インターネット」で、日がな一日家の机の前で過ごす日々に。

座っていると、パソコンの画面を眺めている時間が増え、目は疲れる、でも余り歩かない生活に。そして、台所が近いので、小腹が減るとついついおやつに手が…は、皆さんも経験済みかと思います。

　お仕事では現場などで作業のため外で働かれている方々も、仕事帰りはせいぜいスーパーで「ソーシャルディスタンス」をしながら買い物、そしてまっすぐ帰宅、パソコンやテレビで映画を見たり、本を読む、家族と過ごす…もしかすると、買い物も通信販売、食事も「出前（古いですかね）」、ケータリングで持ってきてもらっているかもしれませんね。

メキシコでのニューノーマルはどんな感じ？

　ところで、メキシコの人々は今のニューノーマル、とりわけ「ホームオフィス」や「ソーシャルディスタンス」について、どのように見ているのでしょうか？

　ホームオフィスについては、もともとメキシコの人々は「家族」で一緒に過ごすことが当たり前（特に休日）のようなところがあります。

ですので、家で仕事をすること自体については周りで聞いていると、概ね受け入れられていると私は思っています。

プライベートとの兼ね合いについては、私が日本の記事などを読む限りは、メキシコの方が寛容にとらえられています。

私の職場でも、部長級の女性社員に最近子供が生まれました。

若くして辣腕（らつわん）な彼女は連日何本もテレビ会議をこなしています。旦那さんも別の会社で働いているので、赤ちゃんを抱え乍ら会議に出席せざるを得ないこともしばしば。

でもたまに赤ちゃんの声が聞こえて会議が中断しても、皆待機するようにしたり、「かわいいわね～」と出席者が声を掛けたり、とてもほのぼのしています（こういうゆとりは、世の中に絶対必要だと思います）。

また国土が広いため、もともとメキシコ国内の複数の拠点をつないだり、外国顧客・海外事業所とのテレビ会議は通常から行われているものでした。

ただ他国でも同様だと思いますが、ホームオフィスを通常の勤務形態にしようとすると、出退勤管理をどうするのかとか、経費（インターネット接続費用や電気代）は会社がどう面倒を見るのか、など、これまでの法律で考えられてきた「労働」の概念から逸脱する部分も出てきますので、このあたりはメキシコでも課題になってきつつあります。

　もちろん、物理的に人手がかかる工場などでの作業は、ニューノーマル下での衛生・安全対策を行いながら、今まで通り続けていかなかればなりません。「ソーシャルディスタンス」もその一つなわけですが、メキシコ人の職場の仲間や友人たちからは、こんな声が聞こえてきました。

　メキシコ全体としてはニューノーマルを冷静に受け止めているという印象ですが、一方でメキシコ人がこれまで続けてきた習慣（挨拶の時に握手、抱擁やキスをしたりする。また、外見や形式を重んじる）と、どう共存していくのかは、とても関心のあるところです。

企業は「モノづくりが優秀」だけではなく「社会的評価」も視野に入れる時代

冒頭に話した通り今の世の中（情報が国家に統制されている等がない限り）は、SNSなどを用いて個人が好きなことを好きなだけ、好きなところで好き勝手に、情報を発信できてしまいます。これは、人と会って話したり、電話や手紙（死語ですね）が媒体であった数十年前との大きな違いです。

　従って、企業も経営の上で今の世の中に即した企業管理、特に従業員、地域社会での企業の評判や、いわれのない噂話などに、十分に気を遣い、またそのために必要なリソースを確保していく必要があると思います。

　数年前に遡りますが、メキシコでもある日系自動車メーカーの工場での職場環境などに対して、「作業員を酷使している」「労働に見合った賃金を支払っていない」などの情報がネット上で回りました。その後しばらく、日系企業が多く進出している地域でも「日本の会社はこき使う割に給料が安い」などといった、ステレオタイプな評判が聞かれ、各社人事部では人の確保に非常に苦心されておりました。

　情報が氾濫する現代は、我々一人一人が情報リテラシー（情報を集め、活用する能力）を高めていく必要があります。

数十年前に比べて、色々なことがインターネットを通して飛躍的に簡単、しかもお金を掛けることなく出来るようになった一方、どこから出て来たのか、本当かどうかもわからない情報が一瞬のうちに世界中を駆け巡ってしまう時代です。「フェイクニュース」などは、まさにネット時代が産んだ悪者の一つと言えるでしょう。

　これはどこの世界でも大体同じだと思いますが、ことメキシコに関して話しますと情報の管理に気を遣うべき点が、いくつかあると思っています。

一つはニューノーマル以前からのことですが、本来機密事項であるべき従業員一人一人の給与や待遇に関する情報が、会社の中で漏れてしまっている、ということを話されていた私の会社のお客さんが何人も居られました。

　メキシコ人は、自分たちを「カニ」に例えることがあります。

日本には「出る杭は打たれる」という言葉がありますが、メキシコ人も誰かが横並びから飛び出そうとすると、足を引っ張る心理が働く、という人に何人も会っています。前述の情報漏洩も、もしかするとこうした心理の延長線上にあるのかもしれません。

　またさすがに現在は日本でも行われていないと思いますが、パワハラ・暴力等はもってのほかです。

2012年に中部ケレタロ市の韓国系企業で、韓国人スタッフがメキシコ人スタッフに「蹴り」を入れる光景が、監視カメラから何らかの方法でネット上に拡散し、労働当局立ち入り、操業停止、さらに取引先役員も巻き込んで記者会見、謝罪という騒ぎが、メキシコ全国ネットで放映されました。

これはちょっと極端な例だと思いますが、一般的に日本でまかり通っている労務管理、従業員の教育が、日本の外では決して受け入れられるとは限らないことを、是非認識してくださいね。

最後に～USMCAをもっと知りたい！という方へ～

　我々プロデンサでは、貿易ルールコンプライアンスを始めとして、メキシコで事業を行いたい、また今のメキシコ事業においても経理、人事、環境安全衛生や市場調査、その他いろいろな面で企業さんのお手伝いをすることが出来ます。

　「メキシコで物やサービスを販売してみたい」という方、「メキシコで製造を行うための事業設立や、業務提携などについて知りたい」という方、そして「現行事業のお手伝いが必要」という方は、是非私宛（nkawamura@prodensa.com）連絡を頂ければと思います。

こんにちは。あなたの会社のメキシコ事業を応援する企業、プロデンサの川村と申します。

私は、2001年からメキシコに在住しています。また、今のお仕事の前は、日系企業でのべ12年勤務した経験もあります。

ささやかながら、私の経験が日本とメキシコの良き橋渡しになってくれればと思います。宜しくお願い致します。

1996年～98年にグアナファトに留学し、 卒業後2001年からメキシコに住んでいます。日系自動車部品メーカー勤務の後、『メキシコに物を売りたい』『メキシコで事業をしたい』人や企業さんのお手伝いをしており、並行して公式文書の翻訳や、同時通訳もやっています。いつでも相談に乗ります。

さて、以前は「メキシコ！ちょっとだけフリーク」というタイトルで、メキシコ生活に関するコツやポイントを6回に亘って説明しました。

あわせて読みたいあなたの会社のメキシコ事業をバックアップ！ PRODENSA（プロデンサ）ご紹介

2020.05.02

今回で4回目です。

米国でのトランプ政権誕生、メキシコでの政権交代や、ようやく今年7月に発効にこぎつけた米国・メキシコ・カナダ協定（USMCA）、そして今年に入ってからの新型コロナウイルス騒動などで、メキシコを取り巻くビジネス環境は以前と大きく様変わりしています。

また、5月にお伝えしたデジタル化、そして前回のミレニアル・センテニアルがこうしたデジタル媒体を用いることにより、世界全体のビジネス環境に与えている影響も無視できなくなっています。

今回は、今月と来月に跨ってこうした事情について、概略ではありますが説明しますので、理解を深めて頂ければ幸いです。

▼メキシコのデジタル化・若者が国に与える巨大な影響とは▼

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2021.03.08

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2021.03.08

USMCAとは

1994年1月に発効した北米自由貿易協定（NAFTA）について、米国で就任したトランプ大統領が大幅に見直しを主張したことから、新たにUSMCAとして協定がカナダ、米国、メキシコの間で結ばれ、各国議会の批准や、昨年12月に内容の一部修正を通して、今年7月1日に発効しました。

協定の細かい内容についてはこのメヒナビでは触れませんが（本稿の最後をご覧下さい）、20年以上に亘ってメキシコが、最大のビジネスパートナーである米国との関係において大きく活用してきたNAFTAからUSMCAへの変更は、特に自動車産業などメキシコの基幹産業での大きな見直しが入ることを意味します。

そしてこのことは、自動車産業にぶら下がっているその他の製造業、サービス業などにも大きく影響を及ぼし、変化の波となって現れていきます。

USMCAとNAFTAの大きな違い

USMCAがNAFTAと大きく違う点は、概ね以下の通りです。詳細は非常に複雑で、貿易に携わっている方々でも簡単には理解出来ません。

　貿易のことが分からない方でも理解できるように、主な内容のみ記載します。

1. 協定批准国（米・加・墨）で生産されたものかどうかを判断する基準（原産地規則と言います）が、従来と異なり品目別（例えば、自動車）になった。
2. 自動車（乗用車、ピックアップトラックなど）については、大まかに言うと費用の75%が、批准国で生産されているものでなければいけなくなった（NAFTAでは62.5%）。また、部品の中には必ず批准国で生産されていなければならないものがある。
3. 自動車の構成に多く使われている鉄鋼やアルミニウムの70%は、批准国で生産されていなければならない。
4. 自動車を生産する付加価値のうち40%以上の作業は、高賃金地域（16米ドル以上）で行われている必要がある。

　それ以外には、EコマースなどNAFTAには存在しなかった概念や、従来の条文をアップデートしたものになっています。

さて、これまでNAFTAのルール下では、簡単に言うと、

アジアから安い原材料や部品を持ってきて、賃金の安いメキシコで組み立てると『NAFTA製』になるから安上がり。さあ、いざメキシコへ！

ということで、日本企業も含め世界中の自動車メーカー、自動車部品メーカーがこぞってメキシコに進出してきました。

私も当時は、メキシコが全く分からない方々を色々な工業団地や街に案内してメキシコについて知識を共有して頂いたり、自らの人生を語ったりと、本当に楽しい時代でした。

　ところが！これに米国のトランプ大統領が「待った」をかけることに。

「米国第一主義」を掲げるトランプ大統領は、端的に言えば

賃金の安いメキシコに米国から製造拠点が逃げてしまった。NAFTAは最悪の協定だ

と主張し、その見直しを迫ったわけです。

もちろん、NAFTAそのものが既に発効から20年以上経過している古い協定で、現在のビジネス・社会情勢に合っていない条項や、また現代に合わせてアップデートが必要な条項があったのも事実ですが。

USMCAを経てメキシコの産業界はどうなる？

トランプ大統領は昨年も、中米からの移民がメキシコを通過して米国を目指していることに目を付け、メキシコ製品に関税を掛けようとするなどして、またツイッターなどでも再三メキシコにプレッシャーをかけてきました。

したがい、メキシコを外から見ているとあたかも「トランプ大統領に言われっぱなしのメキシコ」というイメージになります。

しかし、今の世界のビジネス事情はそんなに単純ではありません。

大きなものには、次の二つがあります。

NAFTA体制で生産ラインは複雑に

NAFTA体制の下、北米圏での財・サービスのやりとりは国境を複数回往復する仕組みが出来上がっています。

たとえば自動車について言えば、最適な生産体制（コスト含め）では、自動車が出来るまで部品が米国とメキシコを8往復するとも言われています。

また、各国企業は既にメキシコにも多額の出資を実施済。そう簡単にメキシコからカナダ、米国に工場を移転するようなことは出来ません。

コスト上昇で困るのは消費者であるアメリカ国民自身

出来上がった自動車が最も大量に購入、消費されるのは、今回トランプ大統領がうなり声を上げたほかならぬ米国です。

トランプ大統領は、米国に製造拠点の多くを戻そうと躍起になっていたわけですが、労務費の高い米国で全ての物を作ったら、それは全て販売価格に転嫁されて、米国民の懐を直撃することになりかねません。

それは、米国の産業界も重々承知のことです。

結局のところ、「メキシコから製造拠点が大量撤退！」のような状況は発生していません。

でもUSMCAのルールにより多くの会社がグローバルの生産体制を見直しする必要が出ているのは事実です。

また、中長期的に見れば世界全体で「自動車」というものの需要が、これから右肩上がりで伸びるかどうかは甚だ疑問のあるところですね。

折しも「ニューノーマル」下では、先日も触れましたがデジタル・トランスフォーメーションが進み、「人の移動」についての従来の考え方を大きく揺さぶっている最中です。

　一方で気になっている部分としては、メキシコの現政権（連邦政府）の動きを見ていると、

どう考えても経済面、特にこれまでの政権が推進してきたような外国投資の誘致や、経済を主体的に活性化させようとする動きの、プライオリティが下がってしまっていることがあります。

現ロペス・オブラドール政権は、前政権が設定したメキシコ各地の「経済特区」のプロジェクトも中止、また連邦経済省の投資誘致促進機関であったプロメヒコの世界中の拠点を、昨年2月15日で閉鎖してしまいました。

日本のプロメヒコの拠点も東京にありましたが、メキシコの情報を直接得られる機関が減ってしまったことは日本企業にとって大きな不安材料です。

ただその分、我々のようなメキシコの民間企業が「メキシコについてもっと知ってもらいたい」という宣伝活動を頑張るためのモチベーションが上がった、という見方もできるのですが。

最後に～USMCAをもっと知りたい！という方へ～

　我々プロデンサでは、貿易ルールコンプライアンスを始めとして、メキシコで事業を行いたい、また今のメキシコ事業においても経理、人事、環境安全衛生や市場調査、その他いろいろな面で企業さんのお手伝いをすることが出来ます。

　「メキシコで物やサービスを販売してみたい」という方、「メキシコで製造を行うための事業設立や、業務提携などについて知りたい」という方、そして「現行事業のお手伝いが必要」という方は、是非私宛（nkawamura@prodensa.com）連絡を頂ければと思います。

次回は、続編として「企業コンプライアンスの大切さ」「企業イメージの社会的影響」などを、ニューノーマルの観点から触れてみたいと思います。

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私は、2001年からメキシコに在住しています。また、今のお仕事の前は、日系企業でのべ12年勤務した経験もあります。

ささやかながら、私の経験が日本とメキシコの良き橋渡しになってくれればと思います。宜しくお願い致します。

1996年～98年にグアナファトに留学し、 卒業後2001年からメキシコに住んでいます。日系自動車部品メーカー勤務の後、『メキシコに物を売りたい』『メキシコで事業をしたい』人や企業さんのお手伝いをしており、並行して公式文書の翻訳や、同時通訳もやっています。いつでも相談に乗ります。

さて、以前は「メキシコ！ちょっとだけフリーク」というタイトルで、メキシコ生活に関するコツやポイントを6回に亘って説明しました。

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2020.05.02

　今回は3回目ですが、ビジネスや生活スタイルの視点から、「世代」を超えた付き合いからどのようなメリットが見いだせるか、また、メキシコでは比較的若い「ミレニアル」「センテニアル」世代が、どのように仕事や生活を捉えているのかについて、

もうおじさん？の私自身をインスパイアする気持ちも込めて、書いてみたいと思います。

「ミレニアル」「センテニアル」って、そもそも何？

　まずは、今回のキーワードであるこの二つの単語について、どういう意味なのか「おさらい」をすることにしましょう。

　日本でも「団塊ジュニア」などという言葉がありますが、「ミレニアル」「センテニアル」ともに、ここでは「ある特定の世代」を表す言葉です。

使われているメディアによって少しずつ定義が異なっているのですが、ここでは以下レポートで用いられている定義を用いたいと思います。

https://www.jetro.go.jp/ext_images/_Reports/02/2018/ec095202b7547790/ny201810.pdf

（https://toyokeizai.net/articles/-/89883）

「ミレニアル世代」は、1981～96年までに生まれた人、それ以降生まれの人を「センテニアル世代」（あるいは「Z世代」）と呼ぶそうです。

また、こうした呼び名は通常、米国生まれであることが多いのですが、メキシコ、特にビジネス環境ではこのような呼び名をほぼそのまま流用していることが多いため、このメヒナビでも便宜上、同じ定義を用いることにします。

さて、メキシコに「ミレニアル」「センテニアル」は、どれくらいいるのでしょうか。

メキシコの国立地理統計局（INEGI）のデータを見てみると、メキシコ全体の人口（約125億32万人、2018年統計）に対し、「ミレニアル」に相当する世代は13.6%（約1,704万人）、「センテニアル」に相当する世代（18歳～23歳とします）は8.9%（同1,115万人）となっています。

▼メキシコの人口についての記事はこちらから▼

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ミレニアル・センテニアルは仕事・生活に変化を起こす原動力

　さて全体の人口のうち、経済活動に大きく関わっている人口（経済活動人口…主として15歳～64歳。メキシコでは約4,000万人）で見ると、すでにそのおよそ70%はミレニアルもしくはセンテニアルとなっており、まさにメキシコでの経済活動や生活全般の主軸を占めていると言えます。

　とりわけ、メジアン（統計上中位）年齢が27歳（同INEGI統計。なお、日本は48.9歳）という、日本からみればまだまだ「若者の国」と言えるメキシコでは、若年層の行動・思考が、社会の各方面に大きく影響を及ぼしうるといっても良いでしょう。

　我々プロデンサでは、こうした世代が働き方、あるいは企業全体に及ぼす影響として、以下のようなものを考えています。

ちなみに、我々は働き甲斐のある企業を評価するグレート・プレイス・トゥ・ワーク・インスティテュートから、メキシコのミレニアル世代に最も評価されている企業として表彰を受けた実績があります

テクノロジー

　この社会をリードする世代たちにとっては、電子メールなど「過去の遺物」と言えるでしょう。「LINE」「WhatsApp」等の対話アプリを用いて、メッセージだけでなく写真や動画を送ったほうが、スピーディーにコミュニケーションが進むことは、もう皆さんも体感済のはず。

また、ファイルもメールに添付して送るのではなく、クラウドに保存されているものを皆で共有、編集することも一般的に。

こうした「メリットを得られるスピード感」が、大変重要になっていると言えます。

コネクティビティ

仕事の内外にかかわらず、今は「いつもつながっていること」というのが、大変重要になっています。

またソーシャルメディアなどを用い、より多くの人、物とつながっていくことで、個人そして企業の知名度はこれまでに見られなかったような速度で、広がっていきます。ただ、これは良い面だけでなく悪い面でもものすごい速度で広がってしまいますので、どのようにすればより良い「つながり方」が出来るのかを考えるのが、これからの時代には必要です。

明確なタスクや目標、メリット、モチベーションとリーダーシップ

　価値観が今まで以上に多様化している世代では、今まで以上により具体的な目標や、またそれを達成することによって得られるメリットは何かを、明確に意識したがる傾向があります。

そして、この目標達成を、既存の仕事の仕方ではできなかったやり方で達成していくポテンシャルを持っています。この傾向は、企業にとっては若い世代が企業を内側から変革していくための、とても有用なツールということが出来るでしょう。

メキシコのミレニアル・センテニアルは今！

私は仕事、プライベートの両面でメキシコのミレニアル・センテニアル両方の世代と、良く話をする機会があります。

まずこれは世界共通だと思いますが、携帯電話（スマホ）を手離すことがほとんどないこと。私が子供の頃、電話というのは「話」をするときだけ受話器（これも、いずれ死語になりそうですね）を外すものでしたが、スマホの用途は通話ではなく、メッセージのやり取り、ビデオ、動画を見る、写真を撮ってそれをアップロードするなど多彩に利用しています。

先日、知り合いのメキシコ人ミレニアル・センテニアル合わせて25人にアンケートを取ったところ、よく使うアプリの上位5つは以下のようなものでした。

1. WhatsApp
2. Facebook
3. Instagram
4. Facebook Messenger
5. Snapchat

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　当然、メキシコのこうした世代が成長していくのに直面している、課題もそれなりに存在するかと思います。例えば、

• 都市部では電子決済が出来る場所が増えている一方で、都市部から離れると商店でクレジットカードすら使えないことがある

• ネットバンキング、商品購入などではオンライン化がかなり進んだとは言え、各種手続き、許認可申請などではいまだに「紙」にたくさんサインをさせられる。また、そのために物理的に移動したり、窓口に並んだりせねばならない

• メキシコ社会は伝統的に「トップダウン」（上から下）に指示するものであり、若い世代の意見ややり方を取り込むためには、上の世代の理解が大変重要である

　とはいえ、グローバルなこの世の中ではメキシコの若い世代も「居場所」にこだわることなく、世界で活躍するポテンシャルを十二分に持っていると思います。

おわりに

世の中、新型コロナウイルス騒ぎでまあ大変なことになっているわけですが、ビジネスの観点からいうと、こうした社会を揺るがす現象が、思わぬビジネスチャンスにつながっていくとも言えます。

そうした中で、ミレニアル・センテニアル世代のクリエイティブな発想を汲み取り、まさに企業がこの時代を生き残っていくための原動力として頂ければと思います。

そうした発想の一つ一つが、メキシコでも先に挙げたような課題を少しずつ解決していき、国全体の競争力を高めていくことにつながるのでしょう。

我々プロデンサでは、そんなメキシコにて事業を行ったり、メキシコに向けて輸出販売するための代理店探しをしたい、という企業さんのお手伝いをすることが出来ます。

　「メキシコで物やサービスを販売してみたい」という方、「メキシコで製造を行うための事業設立や、業務提携などについて知りたい」という方、是非私宛（nkawamura@prodensa.com）連絡を頂ければと思います。

では、また次回もよろしくお願いいたします。

私は、2001年からメキシコに在住しています。また、今のお仕事の前は、日系企業でのべ12年勤務した経験もあります。

ささやかながら、私の経験が日本とメキシコの良き橋渡しになってくれればと思います。宜しくお願い致します。

1996年～98年にグアナファトに留学し、 卒業後2001年からメキシコに住んでいます。日系自動車部品メーカー勤務の後、『メキシコに物を売りたい』『メキシコで事業をしたい』人や企業さんのお手伝いをしており、並行して公式文書の翻訳や、同時通訳もやっています。いつでも相談に乗ります。

さて、以前は「メキシコ！ちょっとだけフリーク」というタイトルで、メキシコ生活に関するコツやポイントを6回に亘って説明しました。

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2020.05.02

2回目となる今回は、不透明な世界情勢の中でもまだまだ、世界の製造拠点として各国から注目されている、メキシコにおける事業にて日本の企業が受けられるインフラや、メリットの可能性について探っていきたいと思います。

コロナ騒ぎや米中貿易摩擦を機に、場合によっては製造拠点の複線化が進む？

この記事を書いている今も、皆さんや私も含めて、コロナに伴う影響により以下のような状況のさなかにあるかと思います。

中国を皮切りに、世界中に拡大した新型コロナウイルスは、瞬く間に少なくともこの先3年程度、あるいはその先も含め、従来の人類のライフスタイルを変えてしまうほどのインパクトを与えています。

特に、慣れないメキシコの地に赴任されている方々や、そのご家族の皆さんは、外出制限などもあり、なかなかストレスのかかる毎日を過ごされているのではと思います。（多くの方が帰国もされました。）

読者の皆さんの中で、とりわけ製造業に携わっている方々やそのご家族の皆様は、特に上の2)について、大きく心配されたのではないかと思います。

この記事を私が書いている時点では、中国はその製造業の稼働状態を、急速に回復させてきた状態になっていますが、お仕事のみならず我々の生活全般が、どれだけ中国という所に大きく依存しているのかを、体感できたのではないかと思っています。

一方で、コロナ騒ぎで若干陰を潜めてしまいましたが、近年の米中貿易摩擦および、これに伴ったいろいろな政治的な思惑がちらついています。

その影響としてこちらアメリカ大陸では、中国製品に対する米国の関税引き上げに伴って、「自国・地域で調達できないので、あるいは安いので、中国製品を輸入する」という単純な図式が、各方面で見直されてきていることも確かなようです。

中国から他のアジアの国々、例えばベトナムに工場を移転している企業も多いようです。

ただ、長年「世界の工場」として世界全体の材料・部品供給に大きな役割を果たしている中国でないと確保できないものもあり、簡単には行かないようです。

それは、原材料を調達するためのサプライチェーンがアジアの多くの国で未発達であることや、中国では確保しやすい技能を持った労働者が、これらの国では確保しずらい等、多くの問題に起因しています。

一方日本では余り知られていないかもしれませんが、実は中国企業自体もアジア諸国（特にベトナム）の他に、メキシコでの生産を増やし、米中貿易摩擦による関税引き上げを回避しようとする動きになっています。

こうした世界情勢の中で、既に自動車産業などに携わる方には知られているところかもしれませんが、色々な商品を製造するのに日系企業でも、特に米国向けのものについては「アジアではなく、メキシコ」という選択肢が、有望なオプションの一つとなるのではと思います。

意外と住みやすい？メキシコで仕事して暮らす

では実際にメキシコでの事業を考えてみよう！と思った企業の方々に、我々がお伝えできることは、どういったものなのでしょうか。

これは、例えば「日本からメキシコに製品を輸出して売ってみたい」場合も、「メキシコで事業をやってみたい」場合も、双方にあてはまるものが多いと思いますが、概ね以下のようになるかと思います。

1) アジアとは異なる、まったく新しい市場であること

日本の多くの企業にとって、メキシコを含め中南米の市場は、まだ開拓されていない、あるいはもしかすると知られてもいない場所であると思います。

一方、例えばアジア諸国向けに商品を販売したり、またアジア諸国で事業を行うことは、市場にまだ伸びしろがあるとはいえ、日本企業以外にも中国、韓国や地場の企業が競争をしていて、なかなか成長の予測を立てるのが難しいのではないでしょうか。

また既に述べた通り、米国トランプ政権が自動車産業を主とした貿易ルールの改定を求めたことから、一見するとあたかもメキシコは北米輸出向けの製造業に不利になってしまったように見えますが、それは自動車という、製造全体のごく一部の話にすぎません。

またメキシコ・カナダ・米国は数十年にわたって相互補完的な関係を築いてきており、「米州の製造基地」としてのメキシコの地位が容易に脅かされる状況は、必ずしもなっておらず、引き続きメキシコは製造を行う場所としてグローバルに注目され続けています。

2) 実はグローバルな製造大国メキシコ

日本では余り知られていませんが、日本と同じくらいの人口がいる市場＋グローバルな製造大国の一つメキシコの人口は約1億2,500万人（2018年統計）となっており、日本の面積の約5倍土に、日本と同じくらいの人口がいる感じです。

また、若年層の割合も日本と比べるとずっと高く、その意味では消費に貪欲な、将来にわたっても極めてポテンシャルの高い国であると言えます。

一方、これも日本では余り知られていないかもしれませんが、南北アメリカ大陸の主要な製造大国として、米国を始め欧州、南米を含め、世界中に製品を輸出しています。

これを助けているのが、多くの国・地域と結んでいる自由貿易・経済連携（日本とも結んでいます）協定です。

3) 日本への関心が高まっており、世界有数の親日国である

これもレアな情報ですが、日本が明治維新の後、初めて外交上の「平等」な条約を締結した国がメキシコ。

その他歴史的に見ても、米国とのビミョーな関係など実は共通点も多く、また程よく？距離が離れていることからもだと思いますが、日本に関心や憧れを持っている人は多いです。

40代以上の方なら、「第二次世界大戦の後の高度経済成長」（ちょっと古いですが…）を挙げてくれますし、若い世代に聞くとJポップ、アニメ・漫画に親しむ人は増えています。そして、この数年でメキシコのさまざまな都市にいろいろな日本料理店が新規に店を構え、メキシコ人と日本人、両方のお客さんで繁盛している店もたくさんあります。

当然言葉や文化の隔たりは大きいですが、逆に大きいからこそ分かり合えることもある、と私（妻がメキシコ人ですので、メキシコ人と日々顔を突き合わせて生活しています）はよく思いますし、実際にそう思われる方も少なくないでしょう。

またこれも既にお話しした内容かもしれませんが、メキシコ人と実際に現地で仕事をしたことがある方々は、メキシコ人が総じて労働におけるパフォーマンスに対して敏感であり、グローバルに見ても決して遜色ない、モノづくりのレベルを持っていることを、体感されています。

私は以前、現地で自動車部品を製造する日本企業の工場で働いていたことがあります。この企業は自動車の熱交換システム（ラジエーターなど）を作っていましたが、日本から駐在で来られていたエンジニアの方々も、メキシコ人の製造におけるパフォーマンスに満足されていたのを覚えています。

現時点で、メキシコで法人を構えている日本企業の数は、ようやく1,100社を超えたところです。ですが既に述べた通り、日本の会社が物を販売したり、また事業を展開していくに足るバックグラウンドは十分に有ると私は思っています。

最後に

以上、本当にザッと纏めていますが参考になれば幸いです。

また、「メキシコで物やサービスを販売してみたい」という方、「メキシコで製造を行うための事業設立や、業務提携などについて知りたい」という方、是非私宛（nkawamura@prodensa.com）まで連絡を頂ければと思います。

では、また次回もよろしくお願いいたします。

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提供： grupo prodensa